Mitarbeiterführung - Auf den Punkt gebracht

Mitarbeiterführung - Auf den Punkt gebracht

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Führen heißt, nachhaltig den Weg zu weisen. Das Mehrwertseminar zur Mitarbeiterführung.

Ohne eindeutige Führung entfalten auch die besten Teams nur einen Bruchteil ihres wahren Potenzials. Unklar definierte Ziele führen zu ebenso unklar konturierten Ergebnissen. Fehlende Abmachungen münden in nicht erfüllte Verpflichtungen. Auf Dauer kann sich das keine Praxis leisten, über kurz oder lang kranken daran Rentabilität und Autorität.

Ganzheitlicher Unternehmenserfolg ist in erster Linie Resultat einer planvollen und intelligenten Mitarbeiterführung. Einer Führung, die respektiert, aber auch diktiert. Die motiviert, aber auch kritisiert. Die offen ist für Mitarbeiterbelange, aber auch offen ausspricht, was erwartet wird. Eine Führung, die zum Erfolg verpflichtet!

Am dritten Tag vertiefst du die gewonnenen Erkenntnisse und Techniken und lernst, die eigenen Aktivitäten noch feiner zu justieren. Du erkennst am Beispiel anderer, warum bestimmte Maßnahmen eventuell noch nicht den erhofften Erfolg gezeigt haben und wie man ihn beflügeln kann. Als Plus für dein Team und als Stärkung deiner Führungsposition.

Mehr Wissen: Die Seminarinhalte

  • Teamziele/-regeln klar und nachvollziehbar formulieren und umsetzen
  • Innere Widerstände erkennen und in Commitments verwandeln
  • Kommunikation in kritischen Situationen und Veränderungsprozessen
  • Individuelle Antriebsstrukturen erkennen und umsetzen
  • Lob und Anerkennung als mächtige Instrumente der Führung
  • Lösungsorientierte Teamsitzungen, die nachhaltige Veränderungen bewirken
  • Bearbeiten von konkreten Themen aus deinem Führungsalltag

 Mehrwert: Der Nutzen für dich und deine Praxis

Unklarheit, Missverständnisse, Schuldzuweisungen, Ausflüchte und unfruchtbare Diskussionen zwischen Teamverantwortlichen sowie Mitarbeitern und Führung gehören der Vergangenheit an. Dein Praxisteam arbeitet effektiv, stringent und eindeutig zielorientiert. Durch klare Vorgaben und verbindliche Vereinbarungen stärkst du deine persönliche Autorität und Ihre Führungsposition.


Fortbildungspunkte nach BZÄK / DGZMK Richtlinien: 24

 

Das Seminar findet an 3 Tagen statt:

Fr., 5.11.2021, 11:00 bis 19:00 Uhr

Sa., 6.11.2021,  9:00 bis 17:00 Uhr

Sa., 22.01.2022,  9:00 bis 17:00 Uhr